Entreprises utilisatrices d’espaces

Au cours des cycles de votre entreprise, du marché et de la durée de vos ententes, l’enjeu immobilier se retrouve au cœur des décisions d’importance. La stratégie immobilière se doit alors d’être en harmonie avec la réalité et les prévisions de l’organisation.

Chaque période de croissance nécessite une vision claire des besoins en espace et/ou en actifs immobiliers. Nous nous engageons, comme le ferait votre département des immobilisations ou des finances, à vous fournir une stratégie sur mesure qui répond à votre réalité et à vous accompagner durant ce processus.

Tout cela afin que vous puissiez vous dédier à 100 % à la poursuite des opérations de votre entreprise. Laissez-nous être la boussole à votre planification et à vos décisions !

STRATÉGIE D’OCCUPATION

Établir une vision immobilière en lien avec les prévisions de l’entreprise

Identifier de manière exhaustive les besoins essentiels : secteur géographique optimal, type d'édifice, besoins actuels et futurs en dimensions, type d'aménagement, services nécessaires et autres

Définir des budgets et des critères qualitatifs de sélection

ACCOMPAGNEMENT DU PROJET DE LOCATION

Renouvellement de bail ou relocalisation des lieux loués

Suivi complet du projet immobilier

  1. Planification
    - Examen du bail
    - Validation des besoins prévus
    - Énonciation des critères de sélection
    - Formation de l’équipe de projet
    - Élaboration du cadre financier
    - Établissement de l’échéancier
  2. Évaluation du marché et des disponibilités
    - Recherche et étude des sites comparables sur le marché
    - Visites et analyse des options préliminaires
    - Planification des espaces et des aménagements
    - Estimation préliminaire de l’apport financier au projet
  3. Analyse des options
    - Évaluation des immeubles
    - Négociation des travaux fournis par le bailleur
    - Analyse qualitative et financière des options
    - Évaluation des coûts globaux de projet (relocalisation et construction)
    - Recommandations selon les critères
    - Choix du client
  4. Négociation
    - Développement de la stratégie de négociation
    - Suivis auprès des propriétaires
    - Rédaction de la documentation
    - Négociation des conditions
  5. Conclusion
    - Révision de la transaction
    - Signature du bail
    - Coordination du projet et des échéanciers
    - Liste de contrôle pour le déménagement
  6. Service continu
    - Sommaire du bail
    - Suivi des obligations du bailleur
    - Examen des frais d’exploitation et de la facturation
    - Suivi des dates importantes et des avis
    - Soutien dans l’évolution des besoins immobiliers de l’entreprise
    - Suivi des problématiques récurrentes avec le bailleur

RESTRUCTURATION DE BAIL ET SOUS-LOCATION

Analyse et refonte du bail

Mise en marché des espaces excédentaires