Au cours des cycles de votre entreprise, du marché et de la durée de vos ententes, l’enjeu immobilier se retrouve au cœur des décisions d’importance. La stratégie immobilière se doit alors d’être en harmonie avec la réalité et les prévisions de l’organisation.
Chaque période de croissance nécessite une vision claire des besoins en espace et/ou en actifs immobiliers. Nous nous engageons, comme le ferait votre département des immobilisations ou des finances, à vous fournir une stratégie sur mesure qui répond à votre réalité et à vous accompagner durant ce processus.
Tout cela afin que vous puissiez vous dédier à 100 % à la poursuite des opérations de votre entreprise. Laissez-nous être la boussole à votre planification et à vos décisions !
Établir une vision immobilière en lien avec les prévisions de l’entreprise
Identifier de manière exhaustive les besoins essentiels : secteur géographique optimal, type d'édifice, besoins actuels et futurs en dimensions, type d'aménagement, services nécessaires et autres
Définir des budgets et des critères qualitatifs de sélection
Renouvellement de bail ou relocalisation des lieux loués
Suivi complet du projet immobilier
Analyse et refonte du bail
Mise en marché des espaces excédentaires